1. 日本からはコミュニティ・エンパワーメントとしてのＮＰＯによるエコレス運営のノウハウを、米国からはファーマーズ・マーケットをＮＰＯが運営するノウハウを交換し、互いに学び、日米のＮＰＯが協力して“食を”テーマにしたコミュニティ・エンパワーメントを推進するプログラムを開発する。
2. 日本からエコ・コミレスの必要性、有効性を米国に提案し、エコ・コミレスのコンセプトの社会化をはかる。
3. “食を”テーマにしたコミュニティ・エンパワーメントにむけて市民の意識形成や活動づくりにつながる具体的な場としてエコ ・コミ レスが機能するよう、エコ ・コミ レスをＮＰＯとして起業運営できる人材の発掘と養成のきっかけづくりをする。
4. 日米ＮＰＯ団体の交流を通して、多様な市民の参加とＮＰＯや地域団体（農業、商業等）、行政等とのネットワーキングのきっかけづくりをする。
5. 日本でエコ ・コミ レスフォーラムを開催し、本プロジェクトが日米ＮＰＯ協働モデルとして活用できるよう情報発信し、成果を社会化する。

�@日米コミュニティ・エクスチェンジ（ＪＵＣＥＥ）のＩＰプログラムに参加

�A　ＮＰＯ研修･情報センターの「コミュニティ・レストラン」プロジェクトに関わる

�B個々のつながりから、日米ＮＰＯ間の協働へ

上述�@、�Aをふまえて、今回、ＪＵＣＥＥの日米ＮＰＯネクサスに応募することで、ＮＰＯ研修・情報センター とエコロジーセンターの双方が、互いのノウハウや経験や情報を共有・交換し、両ＮＰＯのキャパシティビルディング（能力強化）を図ることができると考え、ＮＰＯ研修・情報センターからエコロジーセンターに協働プロジェクトを提案し、協働事業へと発展させていくこととなった。

�@米国開催エコ･コミレスワークショップの実施

�A日本開催エコレス公開フォーラムの概要

1. ＮＰＯ研修・情報センターとエコロジーセンターと事前に何度も連絡調整し、丁寧にコミュニケーションを取りながら準備を進めていたこと
2. バークレー市周辺で、地域に根ざしたアウトリーチを日米ＮＰＯ協働でしたこと。具体的には、バークレー市のコミュニティラジオでイベント告知をしたり、地域のレストラン、ＮＰＯ団体、大学などにポスターを掲示したり、バークレー・ファーマーズ・マーケットにてチラシを配布したり、エコロジーセンターのネットワークを活用したイーメールの告知などができた。

（２）特定非営利活動法人ＮＰＯ研修･情報センターにとっての３つの成果

1. エコ・コミレスが、地域のエンパワーメントにむけての実践モデルとして、日本だけでなく米国でも有効な汎用性のあるプログラムであるという可能性を示唆する結果となった。
2. 顔と顔の見える距離での日米ＮＰＯ同士の協働により、日本と米国における地域の現状と課題について、情報を交換、共有することができ、日米双方のＮＰＯのキャパシティビルディングへとつながった。
3. コミュニティ・エンパワーメントの実践としてエコ・コミレスが有効であり、エコ・コミレスの可能性について、エコロジーセンターと共通の目標を持つことができ、日米ＮＰＯ協働事業の今後の展開につながる新たな可能性を開くことができた。

本協働プロジェクトは、地域の人々、エコ・レストランを起業・運営したいと思っている人々にも、次のようなインパクトを与えることができた。

1. 日米で開催したイベントの参加者にとっては、エコ・コミレスのコンセプトや機能について、詳しく理解することでき、地域の課題解決するための具体的行動につながる、多様な選択肢を得ることができた。
2. 国際交流により、日本と米国の地域の現状や課題など、コミニュティレベルでの情報を知ることができ、視野を広げることができた。

意思疎通に関して、語学面での難しさは協働作業を行うにあたり、少なからず直目した問題と言える。例えば、「ワークショップ」という単語のひとつの使い方を見ても、はじめは言葉から伝わる内容に違いがあったということもあった。そのため、写真やコンセプトチャート等ビジュアルなコミュニケーションツールを活用し互いの理解に努めたという状況があった。
しかし、その後、実践ワークショップなどを通じてエコ・コミレスを体験し、互いのコミュニケーションを重ねていくうちに理解が深まり、意思疎通が速やかとなり、協働プロジェクト推進がスムーズとなった。

(1) ＮＰＯ同士が国際的な協働を進める上でのプロセスづくり

　上記(1)のような協働過程があり、少しずつエコロジーセンターと ＮＰＯ研修・情報センター との間で、協働の密度が高まっていった。 ＮＰＯ研修・情報センター は、エコ・コミレスのマネジメントや、ワークショップの組み立て方のノウハウを、エコロジーセンターは、地域へのアウトリーチや、ファーマーズ・マーケットを NPO が運営するノウハウを、それぞれ活かすことによって、相互作用がうまれ、より密度の高い協働へとレベルアップすることができたと考える。
　まず互いの信頼関係を構築したうえで、協働作業を進めることが重要である。そのために、当方の意図を明確に伝え、常にコミュニケーションを図ることを心がける必要があるとことを学んだ。また、それぞれの役割分担を明確にすることも重要である。役割を明確にした上で、役割分担した部分のみを把握していることがないよう、全体の過程を含めて、パートナー団体とプロジェクトの進行状況について情報を更新、共有することが重要であるということを、協働過程を通して学んだ。

1. バークレー市でのエコ・コミレス実現にむけてのサポートと、そのための継続的な TRC 側の体制づくり（資金、人材等）
2. 日米のエコ・コミレスの情報を共有するエコ・コミレスネットワークの拡充
3. 2.のための、成果と情報を共有できる仕組みづくり（ＩＴの活用、英語版エコ・コミレス HP の作成等）